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手机版电商中国（www.ebtop.cn）10月16日消息，最近几天，小编的朋友圈被一篇叫做《创业手记：一名电子烟销售的铁血之战》的文章刷了屏。在这篇文章里，一名雪加电子烟的销售通过自己的经历，告诉了大家一些关于雪加是如何凭借着自己的“加速度”冲刺的。
据小编了解，雪加作为今年4月份新创立的电子烟公司，备受投资人青睐，A轮4000万美元的融资是2019年上半年电子烟行业获得的单笔最大数额。而为了证实自身实力，雪加也在过去几个月中拿出了属于自己的成绩，通过销量直接拿下了电子烟企业头部位置。这样的“加速度”，不可不谓后起之秀。
而雪加如此迅捷的“加速度”背后，到底有什么秘诀？在这篇文章里，这位名为“苏小文”的一线销售为读者一一解答。
“他还告诉了我雪加的销售模式。相比起现在许多品牌的盲目扩张，无底线放代理，雪加的方向很明确：线下渠道，深耕每一家线下门店。同时，雪加的销售渠道根基与其他品牌不同，在许多品牌仍然注视电子烟圈内渠道的时候，当时的雪加已经率先进入传统快速消费品渠道：如卖场和批发的TT渠道以及主攻便利店的CVS渠道，并且在确定品牌文化和主打人群的情况下，开始铺设夜店、音乐节、LiveHouse等地方的活动。”
从雪加自身的销售政策来看，不难发现，作为一家新兴公司，雪加的战略布局却相当老道，除去抢占电子烟圈内资源之外，还以最快的速度抢占其他品牌未涉足的渠道，实现所谓的“渠道为王”。
同时，雪加的销量与每一个销售的努力也不可分割。在这篇文章中，读者可以看到，“14个小时”“5万步”“30家门店”这些数字大量出现，而这样的工作强度对于大多数品牌销售来说，是很难达到的。雪加人做到了，即将这种“劣势”转变为了优势，并成功在一个月内成为了江苏某地级市第一的品牌。
不仅仅是在销售策略上，雪加SNOWPLUS在本身的产品研发上也开启了“加速度”模式，一个月内接连推出三款新品：电子咖啡、隐形烟雾、荧光夜魔，将雪加本身的“潮酷”和“温度”元素都涵盖其中，精准打击了不同的人群。而这样的研发速度，在整个电子烟业内都算是领先的。
精益求精的销售能力与销售精神，强大的新品研发能力，雪加SNOWPLUS自己能走到今天电子烟头部企业的位置，可以说是实至名归！
