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手机版中国电商网（www.cndsw.com.cn）7月20日消息，据亿邦动力网报道，社交电商“拼多多”宣布，已完成1.1亿美元的B轮融资，投资方为高榕资本、新天域资本、腾讯等，泰合资本担任此轮融资财务顾问。
拼多多负责人表示：“在未来的日子里，拼多多依旧会注重用户体验，同时也会加强品牌推广。B轮融资资金还没有用，将作为战略储备，随时准备打仗。”
据亿邦动力网了解，目前，HUGGIES（好奇）、BLACKMORES（澳佳宝）、WMF（福腾宝）、花王、水宝宝、罗莱家纺、周黑鸭、韩都衣舍等品牌，已入驻拼多多。此外，网易考拉海购、麦乐购、飞牛网、55海淘、辣妈帮、丰趣海淘等也先后入驻了拼多多。
要做电商版Costco
拼多多市场部总监贺苏君向亿邦动力网介绍称，拼多多想要成为电商版的Costco。目前，Costco在全世界经营超过581家卖场，遍及八个国家，全年营业额超过779亿美元，为超过6200万的会员提供服务，是全世界销售量最大的连锁会员制仓储批发卖场。
贺苏君指出，美国中产阶层的消费形态是，周末开车去Costco成包购买商品。Costco的类批发形态，可以给他们的会员提供价钱较低、质量较好的商品。
近年来，伴随着中国中产阶层的崛起、城市端的消费升级，拼多多团队认为，这一人群在身体健康、生活品质的要求会在一定程度上得到提升。这时候，“拼团”的意义也就得以体现了。
一年追上唯品会？
拼多多方面称，目前，拼多多的活跃用户数和交易笔数已经接近唯品会，这意味着拼多多仅仅用10个月，走完了其它老牌电商耗时三、四年的发展之路。
据亿邦动力网了解，2015年9月，拼多多正式上线，当月微信支付笔数达前三位。2016年1月，拼多多单日成交额破1000万，同年2月，付费用户数突破2000万。
贺苏君表示，社交网络被腾讯看做是未来的最大交易入口之一。腾讯应用宝公开数据显示，生活服务类App排行中，拼多多超越滴滴出行、百度糯米、大众点评、饿了么等应用，位居第一。目前，拼多多的入驻商家已超万家。
原淘宝商城（天猫）创始总经理及当当网COO黄若也曾向亿邦动力网分析称，现在大家很明显的能够感受到移动互联网时代的到来，一切都在碎片化，休闲时间碎片 化、阅读碎片化、获取知识碎片化、娱乐时间碎片化。我们能够感受到身边的每一个人都参与到了网络社交里，而且时间越来越多，商业里有一个简单的规则，就是 人群聚集的地方，一定有利可图。人们乐于在社交网络上去搜集信息，分享自己的心情、观点，和网络上的人产生共鸣，一起声讨，一起追逐热点。载体已经有了， 人也有了，商业化的前提就都具备了。
拼多多本身就是“拼起来”的？
据亿邦动力网了解，除去拼多多的营销方法源自“社交分享”，以拼团引发社交话题，导入流量，达到“拼”的效果之外，其选择入驻商家的方法，也是“拼”起来的。
拼多多市场部总监贺苏君向亿邦动力网介绍称，平台的招商标准为：第一，有自己的发货能力的电商品牌；第二，商品当季价格有优势；第三，商品质量有保障。
业内人士向亿邦动力网分析称，选择天猫、淘宝等品牌，对于拼多多的流量有帮助，能够较为精准地将网购人群引流至平台。此外，网易考拉、麦乐购等跨境平台的入驻，也能保住其引流。有价格优势的商品，加上团购的模式，也可以形成价格优势，避免烧钱平台补贴商品。
据拼多多方面介绍，目前，拼多多的生鲜物流与途鲜方面合作，但其它品类均为商家自控物流。但是，未来，拼多多不排除提供类似生鲜品类的物流服务。
