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奈雪的茶要上市,一杯卖40多元却三年亏上亿

2021/03/03/ 07:53:51   新浪科技 / 中国新闻网 撤稿纠错

  原标题:最贵的奶茶要上市,一杯卖40多元却三年亏上亿

  中新网客户端北京3月2日电 (左宇坤)近五千年的积淀,让“茶”成为了我国传统文化中璀璨的一页;2021年的除夕之夜,一家名中带“茶”的企业,用一纸招股书翻开了行业的新篇章。

  资本市场开始飘出奶茶的香气,但甜蜜的背后,讲好新式茶饮的新故事,却没那么简单。

图片来源:微博@奈雪的茶Nayuki

图片来源:微博@奈雪的茶Nayuki

  甜蜜生意,除夕之夜冲刺IPO

  大年三十,你我在家休假包饺子,一家奶茶店却在加班递交招股书。

  2月11日,奈雪的茶在港交所正式申请IPO。如果顺利上市,这也意味着奈雪的茶将成为新式茶饮第一股。

  奈雪的茶“先走一步”也完全在计划之中。它从2019年起就不断曝出要上市的消息,更是已陆续完成多轮融资。在今年年初的C轮融资后,奈雪的茶估值接近20亿美元。

  作为茶饮赛道的头部品牌,天眼查显示,奈雪的茶诞生于2015年,第一大持股人是创始人彭心赵林夫妇,通过林心控股持股67.04%。这家“夫妻店”诞生背后,还有一个浪漫的爱情故事。

资料图:奈雪的茶门口排起了长队。 郑江洛 摄

资料图:奈雪的茶门口排起了长队。 郑江洛 摄

  根据两人的公开演讲,因为有着开店的梦想,曾经在一家香港IT公司做总监的彭心辞职了。在朋友的引荐下,她找到了在餐饮行业摸爬滚打十几年的赵林讨教经验。

  2个多小时的初次见面,彭心围绕自己的创业梦想侃侃而谈,却不知道,三十多岁的“光棍”赵林,其实是来寻找自己人生中的另一半。“他说我觉得你这个创意很好,如果你想更快落地,你可以跟我谈恋爱,我们两个共同创业。”

  情投意合的两人在生活和生意上都达成了一致,见面后很快领证结婚并成功开店,店的名字就是彭心当时的网名奈雪。

  2015年11月,奈雪的茶在深圳面世,一亮相便连开三店。“连品牌总监元旦三天假都在店里切面包。”彭心曾如此回忆开业之初的火爆场面。

  说好的奶茶行业巨暴利,你却偷偷亏了钱

  对于奈雪的茶抢跑“奶茶第一股”,不少网友作为“精神股东”纷纷表示祝贺。但也有人在它的招股书中发现了问题:目前奈雪的茶经营现状并不容乐观,总结成四个字就是:连亏三年。

  从净利润来看,2018年至2020年前九个月,奈雪的茶分别亏损6973万元、3968万元、2751万元,报告期内没有实现过盈利,且三年内累计亏损超1亿元。

截图来源:奈雪的茶招股书

截图来源:奈雪的茶招股书

  “拿着奈雪的茶,我都敢进Prada。”当奶茶这一传统饮品升级成了年轻人的轻奢生活方式,“贵”也成了它们摘不掉的标签。

  招股书中披露,截至2020年前三季度,奈雪的茶每单平均销售价格达到43.3元,在国内高端现制茶饮连锁店中属最高,远超行业35元的平均水平。

  凭借着相当于四分之一杯“宫廷玉液酒”的价格还在亏损,比起钱是怎么来的,大家更加关心这钱是怎么没的。

  “这行没大家想的暴利。”彭心早就在此前的采访中解释过,食材成本很高,人力成本很高,唯一现在低一点的反而是房租成本。

  招股书中也印证了这一点。拿2020年1—9月这一时间段举例,奈雪的茶原材料成本、员工成本、租金开支及物业管理费分别占总收益的38.4%、28.6%、15.2%,三项成本支出合计占总收益的80%以上。

  这一现象,让奈雪的茶赴港IPO被称为“流血上市”,但这恰恰也正是我国奶茶市场迈向3.0时代后写在基因里的“烧钱”。

截图来源:《2020中国新茶饮行业发展白皮书》

截图来源:《2020中国新茶饮行业发展白皮书》

  原料、人力、房租,奈雪的三重难关

  首先是原材料成本。1.0时代,初代奶茶便真的是用奶茶粉和水勾兑而成,这份用10元以下的均价买来的廉价香气,存在于不少人少年时代街边奶茶店的记忆中。

  以奈雪的茶、喜茶等为代表的新式茶饮3.0时代,新鲜水果、优质茶叶、鲜牛奶已成“标配”,头部品牌更是纷纷深入到供应链上游,比如奈雪的茶成立了专属草莓园、喜茶自建了500亩有机茶园。主打“真材实料”的代价,就是成本高昂。

  再说人力成本,这又和奈雪的茶“一杯好茶,一口软欧包”的战略定位分不开了。

奈雪的茶的饮品与软欧包。 图片来源:微博@奈雪的茶Nayuki

奈雪的茶的饮品与软欧包。 图片来源:微博@奈雪的茶Nayuki

  “奈雪的成本比喜茶高很多,因为奈雪有欧包。”有业内人士表示,奈雪的软欧包也强调现制,标准的奈雪的茶门店里通常配备烘焙坊以及专门做烘焙的员工。

  但这些做烘焙的员工有时却处于空闲状态。“烘焙的产品做出来如果没有卖完,就不能继续做了,但不同条线的员工之间不能转岗,茶饮那边忙得要死却没人帮忙。”这导致奈雪的茶店内人员数量也几乎翻倍,成本双倍增长。

  最后是租金成本。相对于喜茶,奈雪的茶在租金上的烧钱更狠。据其工作人员介绍,奈雪的茶与喜茶的店型完全不一样,后者所开的大多是“takeaway”的小店,而奈雪的茶基本都是大店,平均面积在200平米以上,每个店面的员工将近20人。

  不同于此前的奶茶店常常坐落于商场的负1或5、6层,将新式茶饮品牌作为入口区域的门面担当,如今已是购物中心的常规做法了。根据灼识咨询的资料,截至2020年12月31日,按2020年商品交易总额计,中国排名前50的购物中心中,奈雪的茶进驻了28家,其租金压力可想而知。

  新式茶饮,上市“成瘾”

  说了这么多不难发现,提到奈雪的茶,就难以避开它的老对手喜茶。

  排在行业第二位的奈雪的茶抢先一步递交了招股书,人们自然也关心,深受资本方热捧的业内头名喜茶何时冲击资本市场。

  差不多的定位,差不多的发展模式,差不多的价位,同为“奶茶双雄”的喜茶,自2016年来融资的脚步从未停止。据悉,喜茶目前已经完成C轮融资,登陆资本市场也不过是时间早晚罢了。

  同时,主打平价路线的蜜雪冰城也没有掉队。蜜雪冰城已经完成首轮20亿资本融资,估值逾200亿元人民币。另有消息称,蜜雪冰城A股上市也行至交表阶段,预计年内可以完成上市流程。

  面对竞品如林的茶饮市场,各大头部品牌也似乎到了发展的瓶颈期。当网红奶茶,终于不能免俗地成为了“网红脸”,上市貌似是目前唯一的突破方法。

资料图:奶茶。 图片来源:视觉中国

资料图:奶茶。 图片来源:视觉中国

  利润率下滑、连年亏损的奈雪的茶坚持要上市的原因,其在招股书中解释道:在未来3年用于扩张公司的茶饮店网络并提高市场渗透率;进一步开展整体运营的数字化,以通过增强技术能力提升运营效率等。

  面对大有可为的茶饮市场,奈雪的茶也需要跑马圈地为其“输血”。但从来,上市只能锦上添花,不能雪中送炭。

  “奈雪的茶最大的问题就是其品牌、产品以及消费群体的定位出现了偏差。”在中国食品产业分析师朱丹蓬看来,奈雪的茶自身的经营能力,能否支撑得起高端的定位和战略呢?其原有的门店订单量和销售额持续的下滑,已经说明其战略定位出现很大的问题。

  “奈雪的茶是一个年轻的品牌。”正如彭心在招股书中谈及创立的初心时提到,这是一个茶饮行业可以打造全球化品牌的时代。无论如何,当大家都期待着有一个东方饮品符号,在广袤且具备了坚实购买力的中国市场崛起并席卷全世界时,这些年轻的品牌都已经出发了。

  新式茶饮赛道上,你更看好谁?

【 责任编辑:值班编辑 】
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