4月13日下午,西凤电商公司召开了一季度分析暨二季度部署会。电商公司副总经理刘忠孝、综合服务部部长雒铸奎、各平台主管及全体员工参加本次会议。
会上,各部门主管从一季度任务完成情况、节点动销情况、店铺形象维护、客户体系调整、新媒体平台运营及团队管理提升等方面进行了详细汇报。
西凤电商公司副总经理刘忠孝在听取各部门工作汇报后,对一季度电商公司取得的工作业绩表示肯定。同时他立足电商业务长远的发展目标和渠道价值,围绕二季度工作提出具体要求:
一是稳固电商专销产品的核心地位。各平台官旗及经销商体系要加大对电商专销全系产品的推广力度,扩大新产品传播的渠道、丰富产品呈现的内容形式。
二是各个平台在配合平台大促、店铺日常运营的需求下,提升数据和流量运营的能力,有效控制和投入各项营销费用,加大对核心单品的推广力度,持续提升付费流量推广的转化率。
三是全渠道要坚决执行公司产品价格管理规定,对于扰乱电商产品渠道价格稳定性的平台和客户,坚决予以警告、处罚,情节严重者将取缔其经销商资格。
四是各部门加强内部沟通协作,特别在电商视觉、内容营销、新品推广层面形成合力,根据各平台特点,逐步形成品牌化、风格化的用户记忆,提升整体文案、图片、视频等维度塑造品牌、孵化产品的能力。
成果丰硕,但仍要砥砺前行。电商公司全体员工将围绕“增速决定价值,价值决定发展”的价值观,以实现电商业务“指数级增长”为核心目标,坚定信念,始终保持强大的自我驱动力,以足够的热情、勇气和毅力投身到日后工作中来。同策聚力、上下一心,坚定必胜信念,助力西凤电商事业再上新台阶!