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手机版电商中国（www.ebtop.cn）9月20日消息，2014年，中国海淘市场呈现爆发式增长。人肉代购模式开垦出了海淘市场，但因为缺乏正品保障、购物周期过长、售后等问题，倍受消费者的质疑。
因此，催生了新的生意模式——通过国际物流运送的跨境直购模式。
2015年，乐于海淘的吴晓雨看到了海淘的风口，有着丰富电商经验的她就创办了“有间海淘”。
有间创始人
刚成立的一年时间里，吴晓雨把大部分时间都花在了摸索公司的运营模式上。
由于“有间海淘”的粉丝大部分是女性，年龄层在20~35岁之间，在产品规划上，有间一开始选择了母婴类目。没多久，吴晓雨发现母婴类消费相对比较短暂，而美妆日化类目，用户有长期消费需求。
此外，应季也是选品的主要标准，比如到了夏天，防晒、驱蚊、除臭、脱毛、止汗类的产品需求会比较旺盛。渐渐地，“有间海淘”的进口商品扩展到了美妆、母婴、保健、食品、居家五种品类。
2016年，是社交电商爆发的一年。“有间海淘”借助微信营销，通过内容、产品、服务与粉丝建立了良好的关系，组成了多个活跃度很高的社群。
与此同时，吴晓雨也在布局合作商，从2015年到现在，三年多积累了大量的合作商，为合作商提供了一系列的产品、内容和售后服务。
随着品牌商、渠道商数量的不断上升，销量也在快速增长，订单分发管理繁琐，流转速度低效，顾客消费体验较低......如何高效管理各渠道成为了“有间海淘”面临的难题。
寻找一个能将不同渠道的订单数据集中管理，同时又能将合作商、品牌商与“有间海淘”在线高效协同管理的ERP系统成为了当务之急。
虽然尝试过不少的ERP系统，但是效果不尽人意。后来，看到了服务市场的推荐，有间海淘员工试着注册了小亚通ERP系统。
不久就有工作人员联系进行了操作培训，让有间海淘员工在短时间内了解了小亚通。有间海淘员工发现小亚通的核心业务、电商轻量化变现的理念完全符合了“有间海淘”选择ERP系统的标准。
小亚通系统展示
简单来说，通过小亚通，“有间海淘”可以通过一键邀请，两者之间就能快速建立合作关系，同时与他们的多个店铺、产品和仓储在线协同起来，实现从内部供应链管理到外部资源整合。
在后台，每个商家都有自己的ID，登陆后台就可以自助完成接单、发货、上传单号等流程，而且各个合作商的订单数据一目了然，免去了订单一个个分发和数据一个个计算的繁琐的工作流程。
从原先的手工转变为全自动化，提高了运营效率，提升了顾客的消费体验，减轻了售后压力。
在订单管理上，只需要花费十几分钟的时间，就能帮助“有间海淘”自动抓取从各个渠道来的订单，按照商品所属的供应商和仓库的优先级等规则实现自动拆分，之后再自动流转到相应的供应商和仓库，大大提高了EXCEL导单的工作效率，有力衔接了各个环节，实现数据同步。
2017年8月，“有间海淘”更名为有间全球购，新版Slogen 变为了“全球生活榜样”，有间会拓展了许多海外新潮家居类等产品，致力于提高国人的生活品质。
随着品类的扩大，小亚通的功能有力支撑了有间全球购的运营。
吴晓雨表示，有间是一家服务型的公司，希望小亚通未来能服务更多像有间这样的企业，也希望小亚通根据市场的变化，不断迭代升级，满足企业新的需求。
