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手机版中国智慧网（www.cnzhw.com.cn）10月20日消息，“淘集集主要经营模式由商家入驻模式，调整为合伙人自营模式，现有主要供应商转为淘集集股东合伙人，与淘集集同荣辱共进退。”
随着一纸《淘集集与供应商代表联合声明》的发表，近期尘嚣甚上的“淘集集事件”似乎终于迎来了尾声。
淘集集定位于“线上集贸市场”，服务于8亿月收入2000元以下的消费群体，上线不到半年时间内，便吸纳了过亿的注册用户，同时9个月月活达到4000万，可谓深谙下沉市场各种“玩法”。同时淘集集在技术方面也具有一定实力。
此前，淘集集方面称，公司已被国内大型机构收购，正进行并购重组工作，同时将在重组完成后，以收购价款支付20%的供应商欠款，并将在估值达15亿美金、估值达20亿美金或上市两大时间节点兑付剩下的80%欠款；作为对这一方案的补充选项，淘集集还推出了“债转股”方案，将供应商转为新平台的股东合伙人。据悉，这套方案最初仅面向500万货款以上的供应商，但在接收到商家们的正面反馈后，目前淘集集正在考虑将其向所有商家开放。
有消息人士表示，作为目前电商行业常见的平台自营、第三方商家入驻以外的第三种模式，淘集集的股东合伙人制度让商家与平台达成更紧密的利益关系。商家与平台“同荣辱、共进退”的立场，或许会让淘集集即将成立的新平台在产品、服务上更具优势。
淘集集的此次“升级”，恰好适应了下沉市场的新趋势。目前，下沉市场开始逐渐展现出广阔的消费潜力。据了解，2019年县镇市场的电动牙刷、扫地机器人、洗碗机等产品销量均取得了迅猛增长，仅仅靠低价，已经无法打动来自下沉市场的消费群体，关注性价比、关注品质成为下沉市场电商平台的使命。
据淘集集相关负责人表示，目前大多数供应商已签订相关协议。随着协议陆续签订完成，淘集集也在并购重组后，得到资方在资金与技术方面的支持。
另一方面，通过股东合伙人模式，淘集集将重新链接供给端，与供应商“并肩作战”；随着目前获客成本越来越高，淘集集现有1.3亿的注册用户，已成为一笔无形的珍贵资产。
在这场风波过后，如何将沉睡的客源唤醒，成了摆在淘集集面前亟待解决的新问题。目前淘集集已在备战“双十一”，在这场即将到来的年度狂欢，或许可以看到淘集集带来的亮眼表现。
