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手机版旧富与新贵
对于过去十年来直播的发展，花椒直播CEO吴云松进行了一段非常经典的总结——直播起于秀场，闻名于明星，成于社交，正名于内容，赚钱于打赏及广告，变现于上市，衰于互相诋毁，触礁于色情，或亡于下一代技术兴起。
2005年，专注陌生人视频交友的9158上线运营，将线下KTV搬到了线上，在PC上开设了一个个虚拟的秀场，被认为是现今秀场直播的雏形。
2008年，YY直播前身YY语音上线运行。点播视频平台大战之后，被戏称为“1.5版本”的弹幕式直播及短视频开始进入了大众的视野。而随着电竞的风行，2014年1月，斗鱼TV在武汉成立，抓住了游戏直播的机遇，迅速成长为国内游戏直播的平台巨头。
在移动硬件普及、网速提升与移动资费的下调的多方作用下，直播得以在潜行十年后，迎来了快速发展的时期。而简单粗暴的打赏模式在初期也创造了丰厚的利润，并产生了天鸽互动、欢聚时代两家美国上市公司，资本开始关注到这块未被开发的处女地。
从2015年开始，大文娱时代的到来促进了直播泡沫的发酵，也被称为直播热元年。易观智库互娱分析师王传珍对本报表示，客观地说，现在规模以上 的直播平台应该在200家到300家。据艾媒咨询的数据，2015年网络直播的市场规模约为90亿，网络直播平台用户数量已经达到2亿，大型直播平台每日 高峰时段同时在线人数接近400万。
短短一年间，直播已经发展成为一条庞大的产业链——衍生出了专业网红培训、包装和经纪业务的孵化公司、广告营销机构。
传统PC端的YY、斗鱼等旧富并未老去，而移动时代的映客、花椒、熊猫等平台已经开始成为新贵。一时间群雄逐鹿，厮杀正酣。
2016年4月开始，映客直播打响了明星直播战，陆续借刘涛、Bigbang等超级明星入驻直播平台，并且签署合作协议，同时美拍邀请 TFBOYS组合以吸引90后群体，5月，具有微博内置功能的直播平台一直播上线，不久便邀请了韩国明星宋仲基在线直播，据称邀请费用达到千万元人民币。
“一款新产品需要更大的曝光率，请明星直播肯定是一条快速的途径。但我个人觉得，明星并不能带来持续的流量增长，粉丝是否能留下来要看平台的内 容运营能力。”花椒直播CEO吴云松表示。“视频点播时代没有创造一个赚钱的平台，但是创造了很多赚钱的IP大佬。直播时代希望能够有所改变。”
充满悖论的是，直播虽然进入门槛较低，但仅带宽费用一项的花费就十分惊人，大型平台每月的带宽费用就在几百万元到一千万间，再加上前期的明星邀请费用与网红签约费用，即使是亿元级的投资，恐怕也难以长期维持。
更关键的是，秀场和游戏等模式经过十年发展，也出现了疲态。而此时，陌陌等一些强社交属性的垂直平台也开始涉及直播，并且展现出快速的发展势头。平台间对于直播的定位逻辑也开始出现分化。
“直播更多的是能够成为一个已有的社交平台的社交功能的扩展，而非改变一个平台本身的性质。”陌陌副总裁贾维表示。“陌陌会更加注重自己用户的平台需求。”
而在花椒直播CEO吴云松看来，直播是一个强互动领域，有机会实现真正的三屏互动（电视、电脑、手机），从而成为贯穿于所有屏幕的线索，最终形成一个大的跨界平台。
市场开始理性地认识到，培养自己的内容生态，增强用户粘性才是可持续发展之本，抬高门槛的综艺PGC直播也可有效地构建竞争壁垒。
但无论是旧富还是新贵们，都试图重新提升自己的品牌形象，拓展新的盈利方式。同时，手握IP资源的电视及互联网企业也在焦虑地关注着直播的野蛮成长，不希望错过这一波平台的发展机遇。
YY直播于近期在京发布了全新的品牌升级战略，表示正在与内容上游与点播平台深化合作，包括华策娱乐、芒果娱乐和PPTV聚力传媒都将在其平台推出新的内容栏目。
斗鱼直播副总裁苏明明对本报表示，从2015年底开始，斗鱼就在思考拓展方向，开始与光线等多家娱乐IP机构合作，并逐渐进入了电商、科技、教育、公益等多个领域。
在泛娱乐的方向上，资本、直播平台与IP方开始寻找到了新的潜力点。YY直播推出了吴宗宪团队的冒险直播节目《冒险趁“宪”在》，熊猫直播推出 了 PGC真人互动养成秀《HELLO女神》，斗鱼直播推出了马东团队的直播游戏类脱口秀《饭局的诱惑》，而优酷直播也已经播出城市实境追捕真人秀《潜行者计 划》。
松禾资本司文敏对本报表示，直播是新的内容表示形式，也是未来的一种发展趋势，赞同自制综艺的直播尝试。目前，市场格局还没有明显显现，新的机会是有的，而且需求量很大。
直播热潮仍未减退，而下半场已经开幕。
