众所周知,直播电商作为近年大火的新兴产业,诞生了许多商业佳话。但很多朋友不知道的是,如今的直播电商头部,其实都经历了许多不易。以头部直播电商企业辛选创始人辛巴为例,他在进入直播电商行业时,并没有可以学习和模仿的老师与对象。因此,辛巴只能亲历亲为,一点一点的进行试错与优化。
在辛巴的试错过程中,供应链是辛巴发现要重点关注的领域。为此,辛巴不断寻找优质供应商,并对供应链模式进行了长期的试错和优化。经过大量的努力,辛巴如今实现了具有行业领先地位的C2M(顾客到工厂)供应链模式,该模式下,辛巴从成本核算出发,与供应商一起普惠了消费者,为消费者提供了大量性价比好物。
除此之外,在商品供应得到了一定保证之后,辛巴还对直播风格进行了精雕细琢,要知道,带货主播如果能够有好的直播效果,往往能帮助消费者得到更好的购物体验。在这方面,辛巴常常对着镜子进行排练,并不断对直播流程进行演练。在长时间的实践与试验之后,辛巴的个人魅力在直播间得到了更多释放,这帮助他收获了大量的关注者。
不过,别看供应链和直播都有了初步的突破,辛巴仍然觉得不可以停下探索的脚步。由于直播电商作为新兴产业,辛巴还需要面对不停变化的市场。为此,辛巴日趋从单打独斗的境况转为了团队规范化合作。至此,辛巴才算走上了行业头部之路。
如今,辛巴已经在头部之路上渐行渐远,而过去的努力与探索,也将成为辛巴宝贵的经验,伴随他一路。