南极电商搭建品牌平台,赋能利他助力数字化转型

南极电商是国内早期转型比较成功的企业,公司通过品牌授权来整合产业链中下游资源,真真切切地帮助中国优质供应链持续成功,使国牌得以创新和发展。在品牌转型的道路上,南极电商凭借日益累积的高品牌价值,开启“品牌授权”商业模式,大规模转型电商渠道,创建数字化平台,帮助上下游供应商解决了运行过程中如何提升效率和降低成本等棘手问题。

南极电商搭建品牌平台,赋能利他助力数字化转型

南极电商在品牌收购上雷厉风行,早些年将卡帝乐鳄鱼、经典泰迪等家喻户晓的国牌收入麾下。待品牌矩阵搭建后,重拳出击牵手C&A,与国际时装零售品牌C&A成立合资公司,由南极电商60%控股,并负责C&A(中国)线上渠道的全部业务。2021年底还斥资5.1亿元人民币收购包括BASIC HOUSE、Mind Bridge、JUCY JUDY等在内的78件商标,以及向百家好香港有限公司收购其所持有的百家好(上海)时装有限公司的100%股权,进一步扩大品牌矩阵阵容。

南极电商搭建品牌平台,赋能利他助力数字化转型

为了实现“成为世界级消费品品牌公司”的企业愿景,南极电商秉承着“打造备受尊重的为数万家供应商提供一站式服务的南极产业网”的使命,对旗下的各品牌,进行国牌升级创新,外牌本土化改造,助力经销商和供应商降本增效,从而实现可持续发展。

此外,在质量检控方面,南极电商也积极创建多条管理举措,希望给客户提供放心的高质量产品。质量管理主要内容:南极电商与13家第三方质量检测机构建立了战略合作关系,为供应商提供质量咨询、培训、抽送检等服务,完善产品监控系统。公司优化质量管理团队组织架构,聘请更多的行业资深专家调研合作工厂,对厂家进行升级和指导。制定负面清单制度,实施严格准入和退出机制,对不符合标准的进行培训、改造甚至淘汰。以上多个举措共同实施来为南极电商质检保驾护航。

作为助推产业互联网模式发展的龙头品牌,南极电商始终牢记使命,持续深耕,未来五年将重点围绕“品牌+消费者”两条主线,结合“数字+供应链”,触达“用户+渠道”。南极电商也将持续建设优化产业供应链,为品牌赋能,回报消费者,回馈社会,形成健康、有序和良性的市场竞争环境,创造更大的商业价值及社会价值。

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