近期以来，直播电商行业迎来严监管周期，不少业内人士认为，这或许能推动行业迎来更合规的“新秩序”。的确，最近业内不少企业都在加紧布局，强化品控管理能力，以期在激烈的市场环境中占得高地。在这个过程中，头部直播电商企业辛选集团的创始人辛巴辛有志，此前对品控管理体系进行全方位升级的做法，成了备受关注和借鉴的新范本。
那么，辛巴到底是怎么做的呢？
首先，辛巴舍得投入人力。据了解，为强化辛选的品控能力，辛巴广纳专业人才，打造了1400+规模的选品和品控管理团队，并成立了质量专家委员会、质量监督委员会，还邀请用户参与监督的机制。足够的人力，为辛巴严抓产品质量奠定了基础。
其次，辛巴善于抓细节。辛巴对品控节点进行了专业化细分，品控团队会从资质审查、工厂审核、样品检测、卖点卡审核、生产跟进、客诉处理6大节点出发把控产品质量，不漏过任何一个细节。
再次，辛巴善于用科学数据说话。据悉，辛巴打造了两个实验室——可靠性实验室和美妆检测实验室。辛选直播间的产品品质好不好，辛巴不会“王婆卖瓜，自卖自夸”，而是让专业的人员在实验室进行检测，让客观的数据来证明。
最后，辛巴善于借力。除了在辛选内部下功夫之外，辛巴还引入了第三方检测机制，分别与华南农业大学食品学院、广州检验集团等权威机构达成合作，多维度为产品品质护航。
综上可见，辛巴在升级品控体系上，的确很有一套。有前瞻性的洞察力，有强大的执行力，狠抓所有进入辛选直播间产品的质量，不难预测，在监管趋严的当下，辛巴将带领辛选再次占领市场高地，赢得竞争主动权。
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