摘要:金运达MCC仓是深圳首个按照海关120号文规范设定的MCC国际中转集拼仓。
12月6日16时34分,盐田港码头和往常一样正以每2秒操作1个集装箱的速度繁忙而有序地作业着;
图示1:繁忙的码头
与此同时,一票来自大洋彼岸的货物经过2小时的高效运作,从码头分拨至金运达MCC仓,并在海关监管下迅速完成拆箱、分拣、贴标、重新包装等一系列简单加工和操作,同时根据客户需求与其他相同目的港的货物拼箱出境!
您以为此场景是发生在香港码头?新加坡港口?或者韩国釜山港口?
不!
这是在深圳盐田港金运达MCC仓——深圳首家MCC国际中转集拼仓!截至目前,金运达MCC仓国际中转集拼业务已经成功运营三年有余,为众多国际货运合作伙伴节约物流成本高达50%以上,真正为国际物流赋能,强劲打通进出口贸易物流壁垒,助力企业减负增效。
国际中转集拼 MCC(Multi-Country-Consolidation)
国际中转集拼MCC是指经过近、远洋国际航线运至本港的境外货物,以及内地通过航空、铁路、公路、水路等方式转运至本港的出口货物在特殊监管区域内拆箱分拣和包装;并根据目的港不同,将其中前往相同目的港的部分境外货物和部分出口货物重新装箱在一起后,再运送出境的一种港口物流业务。
图示2: 金运达MCC仓业务示意图
金运达MCC仓目前可开展逆向物流业务、国际拆拼箱业务、国际分拨中心业务、国际采购配送中心业务。
金运达MCC仓的功能
1、逆向物流:依据跨境电商或传统贸易客户需求将原出口货物退回金运达MCC仓进行简单加工,无需提供报关资料,再复出口至原出口国或第三国;
2、国际中转:进入金运达MCC仓的货物,可以直接转运至第三国,无需提供报关资料;
3、出口货物和国际中转货物集拼:出口监管仓的货物可以和金运达MCC仓的国际中转货物集拼出口;
4、清关进口:进入金运达MCC仓的货物,在完成理货后客户提供详细的申报资料,即可完成进口清关。
金运达MCC仓的优势
1、深圳首家:金运达MCC仓是深圳首个按照海关120号文规范设定的国际中转集拼仓,至今已经运营3年有余,业务模式成熟;
2、区中区:金运达MCC仓是在深圳盐田综合保税区中设立的特殊监管区域,具有一线口岸的功能(视同口岸后移),而且还可以叠加保税区的业务功能;
3、申报简单:进入金运达MCC仓的货物无需详细申报,入区申报采用舱单分拨模式,只需提供货物提单信息即可;
4、无账册管理:金运达MCC仓采用无账册管理模式,享受一线口岸功能;
5、查验率低:进入金运达MCC仓无需申报报关单,查验率几乎为0,而其他进口模式查验率约为6%;
6、货物流向更加多元化:金运达MCC仓货物(含逆向物流货物)可以和监管仓货物或保税仓货物拼箱出口、进口、转保税仓、国际中转等,货物流向更加多元化;
7、减少申报差错:金运达MCC仓可先理货再申报,有效减少申报差错;
8、时效快:从码头分拨至金运达MCC仓,2小时内便能高效完成!
金运达MCC仓业务场景
因为金运达MCC仓同时具备一线口岸和特殊监管区域的功能,所以其业务模式灵活且多元化!
1、逆向物流服务中心:助跨境,免后忧
跨境电商卖家/传统贸易商可以利用金运达MCC仓作为一个全球逆向物流中心,将海外滞销货物或需要简单加工的货物运至金运达MCC仓,再依据销售订单复出口至原出口国或第三国,不管是淡季还是旺季都可以轻松无忧处理货物。
2、国际拆拼箱业务:简申报、快中转
货代的国外代理负责起运港的货物集拼通过海运至金运达MCC仓,再依据货物的不同流向进行申报,例如:清关进口、国际中转、出口货物和国际中转货物集拼出口等。对于集拼企业来说,通过拼箱复出口,有助于降低企业物流成本;由于入仓前无需一一申报,从而提升60%的效率,缩短了至少1-3个工作日的时效!
举个例子:
国内某企业在圣诞节前急需从东南亚某国进口一票A货物,再与国内的B货物拼箱后出口至欧洲某国家。
按照传统模式,该企业需及时提供A货物的完整报关资料(申报要素、发票、装箱单、提单等),如货物到港后因资料不齐全或未提供资料,将无法申报报关单,导致舱租、柜租等一系列额外费用的产生,且耗时较长。如中控查验,时间点更无法把握。待申报完成后货物才能进入保税仓,再与B货物拼箱复出口至欧洲某国。
图示3:传统模式和金运达MCC仓模式对 比图
若该企业选择使用深圳金运达MCC仓,则无需提供完整、详细的报关资料,只需提供提单信息,通过舱单分拨送至金运达MCC仓,与B货物拼箱配载、中转复出口,当日即可完成。
3、国际分拨中心:省成本、时效高
国际品牌商可以将分拨中心设立于金运达MCC仓,将不同国家生产的商品送入金运达MCC仓,并依据市场销售情况再发往不同的国家。这一新模式可大大降低商家的运输成本,同时提高便利性。
举个例子:
甲是某国际品牌商,其商品在全球销量名列前茅,按照传统模式,甲需要在不同国家均设立海外仓,以保证安全库存从而满足当地渠道销售。因此,甲需承担高昂的仓租和居高不下的库存及人工运营成本。一旦在某国滞销,将带来灾难性的经营风险。
如果甲在金运达MCC仓设立自己的国际分拨中心,那么只需将商品批量送至金运达MCC仓,再根据不同国家的销售情况以最佳的物流方式从金运达MCC仓发货,有效优化和降低甲在不同国家海外仓的库存,从而降低海外仓仓租和运营成本,并规避因区域性商品滞销而给公司带来的灾难性经营风险!
4、国际采购配送中心:模式多、链条畅
在不同国家采购的商品运至金运达MCC仓,再配送至不同国家的商超,同时也可依据需求将多件商品组合成套装后发往不同国家的商超。该模式能够有效整合资源,帮助企业降本增效!
举个例子:
丙是一个香港连锁商超,需要从全球不同国家采购商品,运送至香港当地配送仓。然后配送仓再依据不同门店当日的需求情况,分别配送商品至该连锁商超的不同门店销售。按照这种模式,人工及仓租成本非常高昂。
如果选择金运达MCC仓作为该连锁商超的香港前置仓,那么丙可以将来自不同国家和区域的不同品类货物送至金运达MCC仓,依据商超当日的需求情况,进行拆箱、组合成套、包装等一系列操作后,发往该连锁商超在香港不同门店进行销售。
深圳市金运达国际物流有限公司成立于1997年,其前身是国企,后改制为民营。是最早根植于深圳,在物流行业深耕近30年的仓、关、配一体化综合物流企业,是深圳市进出口贸易前三十强企业。公司具备一级货代经营权、代理报关权、报检经营权,海关监管仓、保税仓经营权,道路运输经营权,进出口贸易经营权等。公司总部位于深圳市罗湖区清水河,在华南地区拥有仓储资源超过30万平方米,物流服务网点辐射华南全域。30多年的通关团队,海关AEO高级认证,出境口岸及联盟国口岸享受低查验率;22年华南区域港前运输、仓前运输配送经验,海量车辆资源支持整车及零担服务。
经过近30年进出口物流服务的经验与沉淀,金运达国际物流已成为行业内知名的综合性国际物流服务商。金运达也一如既往秉承“以客户为中心”的服务理念,以科技的力量推动高质量发展,聚焦行业特性,从客户业务场景出发,深挖不同场景下客户的需求痛点,制定适合客户的全链条智能化、数字化、可视化的物流解决方案,迄今为止已为数十家世界500强企业提供服务。
