摘要：2025年双11，正从 “流量生意” 转向 “价值驱动” 的心智生意新阶段。品效销增长伙伴灵狐CEO金羽中指出，应对市场不确定性，品效销一体化是核心破局路径。其落地需品牌强化数据洞察、AI 工具应用、优质内容创作三大能力，抓好基础运营、流量变化等四大重点。灵狐将凭借全链服务与核心优势，助力品牌在变革中锁定确定性增长。
2025年双11已落幕，电商和流量都迎来了一场深刻的变革。品效销增长伙伴灵狐CEO金羽中认为，今年双11消费者、品牌、平台渠道所呈现的各种因素与变化，对于未来1年甚至几年都会有重大影响。
金羽中说道：“在这样的持续创新探索中，今年的双11充满了变化与不确定性，而营销行业与营销公司的核心命题，正是在不确定性中挖掘并提升确定性，这也是我们公司一直坚守的方向。”那要如何实现这一目标呢？在金羽中看来，有两大核心能力。
驱动增长核心能力一：以认知革新拥抱变化，强化市场洞察能力
这种市场的不确定性恰恰是营销公司发挥价值的关键契机，前提是自身先完成认知转变：从畏惧不确定性，到将其视为创造增量的机会，以更强的市场洞察能力捕捉需求变化、响应行业趋势。
营销公司的核心价值，是高效连接优质品牌与消费者，既要让品牌产品精准触达需求用户，更要深度洞察消费者物质与精神需求的动态变化。基于这份洞察，营销从业者不仅能为品牌提供营销推广支持，更能反向联动品牌优化产品生产、共创解决方案，最终实现价值传递。
核心能力二：以品效销一体化凝聚确定性，提升协同效率
在应对不确定性、冲刺双 11 等增长目标时，品效销一体化是现阶段最关键的落地方法，核心优势在于能最大化营销效率与协同价值。
从品牌端来看，品效销一体化能推动品牌内部打通流程、整合资源，避免环节割裂导致的内耗；从外部执行来看，它能让营销触达、转化、复购的全链路更顺畅，大幅提升市场响应效率。尤其关键的是，若由同一家营销公司统筹全链路品效销服务，而非多家机构分散协作，能进一步减少跨团队沟通成本、降低决策内耗，让决策链更短、执行更集中。这种 “集中统筹 + 全链打通” 的模式，正是不确定环境下保障营销效果、实现高效增长的核心支撑。
金羽中给出的答案是，需重点增强自身的三大核心能力：
数据洞察能力：市场变化与消费供需波动，最终都会通过数据呈现。面对复杂多变的消费市场，数据是决策的核心基础，且必须由具备实战经验的团队解读运用，才能真正发挥价值。
AI 工具应用能力：如今AI既是对内优化流程的工具，也是对外触达用户的重要流量入口。消费者对 AI 的依赖度提升，使其汇聚了庞大流量，这类流量的核心逻辑是 “智慧交互”，通过理解用户需求吸引用户，是不确定中找确定性的重要抓手。
优质内容创作能力：消费者行为受平台算法深度影响，而优质创意内容既能打动用户，也能获得平台流量倾斜，内容需与品牌调性一以贯之，这是穿越流量波动、稳定连接品牌与用户的核心竞争力。
金羽中表示，营销的本质是高效解决供需匹配问题，让优质品牌与产品精准触达消费者，有效影响其购买决策。他补充道：“营销没有好坏之分，核心在于效率高低，能否在快速变化的市场中，实现供需的高效适配。”如此一来，品效销一体化是营销行业的必然趋势，至于是品牌自建团队还是委托优秀营销公司，仅为执行方选择，而一体化本身是提升效率的必由之路。
践行这一以效率为核心的营销逻辑，落地品效销一体化需抓住四大核心重点：
夯实基础运营，包括电商平台运营、流量管理、店铺运维、供应链协同、用户种草等等，用扎实的基础保障整体效率。
紧跟流量新动态，流量始终随用户喜好、需求及工具平台变化流动，没有永远增长的流量池，需持续洞察新流量入口与流向规律。
重视消费需求层级，如今消费者既关注物质满足，更看重情感与文化共鸣，品牌营销需强化文化元素融入，匹配深层情感需求。
强化核心能力支撑，以数据、技术、内容等能力为依托，应对市场变化。
而这些正是灵狐的核心优势：灵狐拥有兼具系统能力与营销经验的专业人才，积累了丰富的行业成功案例，同时精准把握内容创作与文化趋势，具备敏锐的流量变化洞察能力，能为品牌在不确定中锁定确定性增长。
品效销增长伙伴灵狐CEO金羽中认为未来营销的变化将集中在竞争生态；
一是营销行业并购整合会加剧，企业需夯实此前提到的核心能力，才能站稳脚跟；
二是竞争者类型扩容，除传统营销公司外，软件服务公司正以 “软件 + 服务” 模式切入营销领域；
三是品牌自做营销的趋势渐显，但长期来看，只要保持能力先进性，品牌最终仍会选择优秀营销公司合作。
从双 11 的消费热潮中不难看出，中国规模市场的红利仍在持续兑现，内循环发展态势向好，灵狐的应对方向也清晰明确：深耕品效销一体化营销，聚焦核心能力建设，主动适配竞争生态迭代。未来，随着创新深化，品效销增长伙伴灵狐将持续以技术与资源驱动消费升级，为营销行业的高质量发展注入动力。
