卷起来了!大厂抢人从「招募校园大使」开始

秋招接近尾声,2024届春招准备工作也即将启动,许多企业纷纷开始招募针对2024届春招的校园大使,提前布局校园渠道,积累校园资源。

 

卷起来了!大厂抢人从「招募校园大使」开始-用友大易智能招聘系统

 

寻找并培养校园大使对企业招聘而言受益良多,一方面,企业可以借助校园大使更高效触达大学生群体,深入了解大学生的需求、兴趣偏好,从而持续优化校招策略;另一方面,校园大使更容易争取到校内资源,为企业提升在校园中的影响力,增加校招简历投递量。像用友大易早前采访过的五菱汽车,就是通过校园大使计划,在2023届秋招中取得了校招内推简历量相比往年收获了10倍增长的佳绩。

 

那么,企业如何开展校园大使项目?我们观察了大量校园大使标杆实践,整理出一套围绕招募、分工、激励、数据管理的「校园大使运营宝典」,帮助企业快速拿下新一批毕业生!

 

卷起来了!大厂抢人从「招募校园大使」开始

如何招募校园大使?

 

 ▶ 小红书「种草」 

 

除公众号外,通过小红书发布「招募令」也是一个不错的选择。根据千瓜数据的调研显示,Z世代是小红书的主要用户群体之一,其中不乏大学生用户,在此发布校园大使招募信息,能直接触达目标群体。HR可以通过官方号发布招募海报、校园大使专访、福利开箱视频等内容,还可以联系求职、校园领域关键用户进行转发,扩大传播范围。

 

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 ▶ 利用校园博主热度宣传 

 

在抖音、bilibili、小红书等平台中,不乏校园博主,他们在大学生群体中具有强大的影响力,「带货」能力也是不容小觑。企业可以邀请校园博主录制「校园大使招募令」视频,号召更多大学生加入校园大使团队。另外,邀请他们成为校园大使,录制校园大使体验Vlog、福利开箱视频也能够收获学生群体的关注。

 

▶ 孵化品牌专属校园达人 

 

培养品牌自己的KOL是电商带货的常见手段,做校招也可以借鉴。企业打造专属校园达人能够将流量掌握在自己手中,不仅可以进行「私域带货」,还能进行「校园带岗」。例如立白集团、京东集团都曾通过举办「内容创作大赛」来挖掘校园达人,深入洞察大学生群体,在校园中打造良好的企业形象。当校园达人累积一定影响力后,可以让他们肩负起「带岗」的任务,利用自身影响力邀约同学投递校招岗位。

 

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 ▶ 借势元宇宙open-day 

 

最近几年,许多企业都尝试在校招项目中引入元宇宙open-day,以一种全新的方式吸引Z世代大学生。像BMW在22年秋招中就打造了一场极具品牌特性的元宇宙open-day,除了设置虚拟的「露营车展区」和「游戏互动区」外,还开设了「校园大使招募区」,参会者线上浏览职责、福利等信息,一键投递简历即可参与选拔。

 

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 ▶ 联动高校赛事 

 

多年以来,许多企业都会与高校联合赛事组织合作,一方面利用赛事IP背书,打造专业的品牌形象,另一方面能够借助赛事拉近与大学生的距离,更高效、更精准吸收年轻人才。像鲁南制药、锐澳、榄菊、紫竹药业等品牌就与「中国大学生广告艺术节学院奖」达成多年的合作,在打造校园品牌形象的同时,借此渠道集结了覆盖全国100+高校的校园大使。

 

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 ▶ 召集「准员工」 

 

春招项目的校园大使招募,还可以从秋招待入职的员工中进行选拔。一方面,他们还未真正走出校园,与校园中的学生社团、校方资源还存在着深厚的关系;另一方面,待入职员工成为校园大使将有利于保温工作的进行,HR能通过内推、校园活动等话题与他们保持长期联系,让他们提前融入企业的工作氛围。

 

 

卷起来了!大厂抢人从「招募校园大使」开始

校园大使团的角色分工管理

 

建立校园大使团将方便统一管理校园大使,一般采取自上而下的管理方式,总部人力资源部直接管理,分公司配合运营培训,保证各地高校大使团队的整体调性、信息统一。另外,校园大使团的名字可以融合企业的品牌名,将有利于雇主品牌传播效果,例如华硕的「硕士生」、戴尔的「课戴表」、京东的「少东家」。

 

大使团需要设置一名「合伙人」成为团队Leader,为企业与专业辅导员、招生办牵线搭桥,帮助企业连接校企关系,同时负责领导招聘活动、信息宣传、拓展新成员等工作,人选以学生干部或社团负责人为佳,因为他们具有高度的责任感和团队意识。在团队管理者之下,设置「社群运营官」、「校园内推官」、「活动运营官」等角色,其他更多的职能可根据企业的需求而定。

 

校园大使团的角色分工管理-用友大易智能招聘系统

 

「社群运营官」负责建立并运营校招社群,包括但不限于将招聘海报、视频、公众号文章转发至社群、校招答疑、收集招聘相关诉求等工作;「校园内推官」将通过独家内推码,邀请校内优秀人才投递简历,为周围同学提供求职帮助;「活动运营官」参与线上/线下校园活动的策划与执行,协助传播企业文化,提升雇主品牌知名度,像华为就正在招募校园大使协助校企互访、Open-day、华为软件精英挑战赛等活动举办。

 

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如何调动校园大使积极性?

 

调动校园大使的积极性需要从他们的实际需求出发,比如提供校招优先权、内推奖金等等,还可以通过额外的福利满足他们的参与感、荣誉感。以下这些方式都能够满足校园大使的利益和诉求,直接调动校园大使的工作积极性:

 

 ▶ 设置内推奖金制度 

 

校园大使成功推荐候选人向企业投递简历后,候选人进入不同的应聘环节,校招大使会获得相应的奖金。比如,推荐一位候选人投递,校园大使可获得50元/份奖金;候选人进入面试环节可获得100元奖金;候选人成功入职,校园大使可享受500元特别奖励。除了发放校招内推奖金,企业还可以向校园大使发放新成员推荐奖金,被推荐的校园大使通过考核后,推荐人也可以获得一定的现金奖励,以此扩大校园大使团队规模。

 

▶ 赠送具有品牌特色的周边 

 

给校园大使赠送高颜值的礼盒,不仅能让其对企业产生认同感,提升工作积极性,更有助于打造年轻化的雇主品牌形象。礼品的选择既要符合品牌调性,还要贴合大学生的需求,比如影视公司给校园大使送明星签名照、教育服务公司赠送考研礼盒,这些都是符合年轻人喜好的做法。

 

卷起来了!大厂抢人从「招募校园大使」开始-用友大易智能招聘系统

 

 ▶ 设立积分荣誉玩法 

 

校园大使协助完成宣讲会、线下招聘会、公益活动等工作,便可获取相应积分并参与积分排名活动,累计积分排名前10的校园大使,即可参与open-day、明星扫楼、企业观影等活动。此外,校园大使若获得企业方的认可,即可获得特殊荣誉奖章,凭此进入校招「绿色通道」,直接跳过初筛环节,应聘流程也会被优先处理。

 

 ▶ 提供知识赋能 

 

多数校园大使处于校园到职场的过渡阶段,企业满足其就业刚性需求,将能够大大调动积极性。HR可以为他们提供各界校招资讯,帮助他们获取就业渠道;定期邀请大咖开展分享会,提供简历修改、面试指导帮助;免费开通线上学习平台资格,让校园大使也能够参与行业知识培训、职业技能培训,帮助他们实现从「校园人」到「职场人」的华丽转身。

 

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巧用「内推码」管理劳动成果

 

由于企业在全国范围内选拔出的校园大使规模庞大且较为分散,校招内推的数据统计极易陷入无序和零散之中。因此,企业急需一套数字化、智能化的工具来管理校园大使的日常工作。

 

通过用友大易系统,企业可以让校园大使利用内推码活动进行传播和人才推荐,校园大使可以一键领取属于自己的内推码,并将带有品牌标示的海报转发分享,在大学生的朋友圈中引发裂变传播,企业也以此为校园大使发放内推奖励。同时,候选人也可以先人一步锁定职位,并随时线上追踪应聘进度,让内推流程有迹可循。

TCL就曾借助用友大易内推码,实现校园大使、各合作招聘平台、院校老师等渠道的规范化管理,通过内推码的领取、使用、投递情况,追踪到这些渠道的真实效果,从而为后续的决策提供调整的依据,部分产业收获了「发出offer中内推渠道占比30-40%」的好成绩。

五菱在去年的2023届秋招中,借助用友大易内推码实现了内推流程的线上化。一方面,由HR统一向校园大使们发放内推码,领取后校园大使便可生成雇主调性统一的内推海报并在校园渠道进行转发;另一方面,校招HR可以于内推后台追踪每一个内推码带来的简历量,对效果较好的校园大使予以嘉奖,对效果欠佳的校园大使予以及时的沟通及培训。

 

运用好校园大使这一道「机关」,将快速攻克校招一战的「城门」,为实现「大捷」奠定基础。一切与校招相关的事项,都需要以年轻有趣的方式去推进,运营校招大使同样需要灵活透明的机制与智能化的工具,HR也需要不断关注新生代的喜好及其对工作的看法,不断优化运营策略。

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