一个公司不会比为它工作的人更强大。就是这么简单。因此，为了确保你的企业成功，你需要尽一切努力吸引和留住顶尖人才。
在当今以候选人为导向的市场中，顶尖人才供不应求。雇主们争夺的是相对较少的优秀员工。对于求职者来说，这是个好消息，因为工资和福利就是这样增长的。但对于雇主来说，这意味着要找到合适的人加入你的团队比以往任何时候都要困难。事实上，大约72%的雇主报告说，他们在填补空缺职位方面遇到了困难。
建立一个强大的雇主品牌是帮助你的公司脱颖而出并吸引顶尖人才的好方法。但这说起来容易做起来难，所以遵循这些建议来帮助你从人群中脱颖而出，并招募能够改变你的业务的人才。
确定是什么让你与众不同
是什么让你的公司成为理想的工作场所？是因为你的工作时间灵活吗？你悠闲而创新的文化？你为员工提供的成长和进步的机会?还是你对社会行动的承诺？
不管是什么，你都需要能够快速轻松地回答这个问题。答案不应该仅仅是你提供了更高的薪水。虽然这仍然很重要，但人们，尤其是千禧一代——劳动力中最大的一部分——对更多的东西感兴趣。花点时间想想自己和竞争对手的不同之处，如果他们为你工作，你将如何让他们的生活变得更好。
让别人知道你
这种独特的特征被称为雇主价值主张(EVP)，一旦你弄清楚自己的价值主张是什么，你就需要尽一切努力确保求职者理解它。
确保你的招聘启事描述了在你的公司工作是什么样的。详细描述你的员工一天的生活，并确保突出你和其他人的不同之处。你还需要更新你的网站来展示你公司的这方面，因为求职者认为这是一个关于你公司的有价值的信息来源。此外，你还需要活跃在LinkedIn、Facebook和Twitter等社交媒体平台上。
但一定要确保你发布的内容与你想要建立的雇主品牌一致。你永远不知道别人会在哪里了解你，所以当他们了解你的时候，他们收到正确的信息是很重要的。例如，如果你的公司致力于社会行动，确保你的网站和社交媒体展示了你在社区中创造积极影响的实际行动。
用行动来支持你的话
任何人都能说出自己是什么，但要真正做到这一点，需要付出努力。如果你的品牌不真实，消息很快就会传开，这将损害你找到和雇用顶尖人才的机会。
这里有两种方法来确保你的品牌是你所说的那样。
提供与你的品牌相匹配的职位
对于求职者来说，了解你提供的职位与你对雇主品牌的主张是否一致是很重要的。如果你声称自己的公司致力于为员工提供良好的工作与生活平衡，那么你就需要设计能让员工做到这一点的职位。也许你会提供灵活或远程工作的机会，或者你会为员工提供注册健身房会员、营养计划或正念讲习班的机会。
同样，无论你的执行副总裁是什么，确保你提供的工作都与此明确相关，并且你的招聘广告清楚地说明了你的与众不同之处。如果你无法写出好的职位描述，或者无法制定与你的雇主品牌相匹配的福利计划，那么考虑与专业的雇主组织合作。这些人力资源专家可以帮助你量身定制空缺职位，以体现你的品牌，并吸引你所追求的人才。
发展符合雇主品牌的公司文化
公司文化本质上是雇主品牌的有形表现。回到社会承诺的例子，如果你声称这是你的执行副总裁，确保你发展和鼓励的文化反映了这一点。如果没有，那么人们最终会离开，要么是在他们被录用之前——有些人在面试过程中就能发现这一点——要么是在被录用之后不久。
记住:你可以控制文化。奖励某些行为并阻止其他行为将以某种方式引导文化。还要确保你有一个能引起员工共鸣的公司愿景和使命宣言。此外，将员工纳入你的文化战略。问他们是什么让你的公司与众不同，并征求他们的建议，如何让你的EVP更真实。
企业文化的改变是一个缓慢的过程，但如果你早点开始，你就能产生真正的影响。这将使你的雇主品牌更强大、更真实，增加你吸引顶尖人才的机会。
要想成功招聘，你需要让它成为你工作中积极的一部分。今天的大多数员工都认为自己是被动的求职者，所以即使你想要的人才已经被雇佣了，你仍然有机会赢得他们的青睐。开始打造你的雇主品牌，看着顶尖人才涌向你的公司。
