招聘渠道
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大厂校招,已经在「这些平台」里卷起来了!
如今的校招卷内容,更卷渠道。传统的渠道已然无法满足企业的野心,于是他们将目光投向了主流社交平台。无论是在「微信公众号」、「B站」还是「小红书」,我们都不难发现大厂们「开卷」的身影。…
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校招不慌!「HR春招综合症」自救指南!
对于校招HR而言 返工即忙季 还没有从万家团圆合家欢的氛围中走出来 就已经跻身春招这一没有硝烟的战场 如今的校招 卷时间 卷数量 卷质量 卷营销 卷体验 卷效率…. 应…
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把招聘系统装进口袋——用友大易移动端焕新上线!
从用手机聊天、打游戏、刷段子,到用手机写文案、剪视频、做设计,「移动化」已经从日常生活延伸到了工作领域。似乎越来越多的事情都可以用一部手机来完成了。为了满足招聘者移动办公的需求,用…
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大易携手西南证券,共建云招聘平台,稳操胜「券」揽人才
2021年年末,大易正式签约西南证券,历时数月的精心调配与测试,西南证券云招聘平台现已于近日重磅上线。 西南证券股份有限公司成立于1999年,2009年在上海证券交易…
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药明生物:校招前置化背景下,企业如何抢先锁定Z世代人才?
我们常说校招越来越急了,但真正的急校招也许并不仅仅是校招开启的时间、进校宣讲的时间赶在别人前面,而是将目标受众聚焦在非应届毕业生身上,通过一系列人才培养、校企合作项目,让人才注意到企业,并被企业所吸引。在人才前置化策略的思考上「急起来」,再在人才的培养和对他们的耳濡目染上拉长线,「慢下来」,也许这就是企业前置化校招的参考答案。
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一句顶一万句,企业该如何提炼EVP?
正如,品牌在搭建之初需要确立定位,梳理出对外宣发的核心点一样,雇主品牌在搭建之初也需要梳理出企业作为雇主对人才和雇员想要传达的要点,即雇主价值主张(EVP)。 关于EVP,维基百科…
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专访佳世达招聘经理王丹:签约率70%背后的「细节控」
远程招聘虽然让物理空间的隔断不再是问题,但很多企业HR反映它同时带来了offer爽约率高,签约率低等难题,但在刚刚过去的秋招中,佳世达全流程、全岗位均采用远程招聘的方式,却以高达7…
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用友大易携手康师傅百事饮品,用「新零售」思维做招聘
过去几年里,「新零售」概念破浪而来。所谓「新」,就是借助大数据、人工智能等技术手段,通过对商品生产、销售等多个环节的颠覆升级,实现人、货、场三者之间的极优匹配。 「云…
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一兆韦德副总裁徐斌:人才供应链体系前置化重构
VUCA时代,「有缺即补」的招聘方式已经无法满足组织的人才需求,对人力资源从业者而言,将招聘作为一种系统性且常态化的工作也许才是正解。6月8日,「用友大易招聘说」邀请一兆韦德健身管…
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雇主发声,大厂都在「瞄准」哪些渠道?
在雇主品牌宣传中,内容无疑是核心,但好的渠道策略才能够让优秀的内容被更多人看见。面对鱼龙混杂的渠道,企业不应「乱花渐欲迷人眼」,而应根据自身的品牌调性、传播目标及候选人特征「因地制…